答：这个是我经常讲的，中国现在的美术馆生态非常差，这种差反映在几个方面：一个就是我们的美术馆管理落后、原始;第二个就是美术馆在公益性上做的非常不够，一些馆在有很大财政支撑的情况下，仍然把出租美术馆场地当作敛财之道，而且是中国整个美术馆系统的一个趋势。虽然各个美术馆都有一个学术委员会来审定设立门槛，但交钱做展览已经变成一个惯例。很多美术馆几乎没有自主策划的品牌，也没有考虑要建立一个什么样的特色，现在美术馆同行之间的竞争也是不存在的。现在美术馆好与不好的标准也不存在，只要打开门有几个观众，这就叫美术馆，这是现在整个中国的美术馆系统一个很大的弊端。我曾在会议上提过，应该把所有重要的成果，包括展览清单、学术清单、公教活动清单在网上公布出来，小的民营的馆，我们暂时做不到，可以先从重要的国家公立美术馆做起。还有一个问题就是美术馆的收藏系统，我们也见到一些美术馆介绍说我们收藏了多少多少件藏品，不要讲件数，应该把收藏明细公布出来。 我一个美术馆一年收藏一万张都是可能的，这么多老师、学生的作品。美术馆的收藏，严格来说应该叫收藏美术史，国际的、国内的、区域的美术馆都是如此，美术馆收藏应该进入美术史序列。所以不要讲数量，而应该讲你收藏了什么，现在很多美术馆的收藏应该说是无效收藏。
问：说到美术馆的收藏，大概从去年年底开始，文化部在组织做一次全国美术馆的藏品普查，这项工程推进以后，对您提到的这种现状会有改变吗?
答：现在的问题是这样，现在教育部对整个教育系统的改革效果也不明显，为什么呢?就是因为长官意识，官本位、行政化、官僚化的现象太严重，由教育部这样一个部门去管中国所有的大学、中学、小学，可能管好吗?不可能管好的。那文化部来管所有的美术馆以及其他文艺团体，怎么可能管好呢?它凭什么管?所有的文化产品都是自己自然生长起来的，而不是官方推动或者培养的，古今中外概不能乱。现在我们动不动就寄希望于一个机构，上次在济南开会有些人提出制订国家标准，这就是典型的碰到问题就想到权力，用权力来解决问题，这是非常愚蠢的做法。而且一旦动用权力来解决问题，这个问题比原先的问题还要糟糕，尤其是动用国家行政权力。
问：那您觉得一种什么样的模式会是比较健康、合理的呢?
答：健康的模式我们不需要去讨论，我们好好学习发达国家的美术馆体系，这就是最好的方式。有些人在强调国情，我承认有国情，我们一方面要承认国情的特殊性，同时也要牢记什么才是好的美术馆标准。好的美术馆标准在西方已经进行了一两百年的运行、调整、改革，已经建立起一个非常成熟的美术馆生态系统。而我们现在拼命去强调国情，如果把国情强调到超越美术馆优劣标准的时候，所谓的国情，所谓的特色就是自欺欺人。
问：看得出来您是希望对现在美术馆现状做一些改变的，其实不止是美术馆，现在中国很多制度都在改，现在改革不还提出一个“中国梦”的概念么，美术馆体系是不是也有一个“中国梦”呢?
答：“中国梦”这个梦放到美术馆来讲太抽象了，就像我刚才讲的，我们在考虑国情的时候一定要清楚好的美术馆标准是什么，这个标准我相信只要是从业者心里都清楚。这个标准都不要我们自己去建立，按照西方的标准好好学习，好好提高就行了，至少在这个阶段是可以的。其实中国从邓小平时代开始的经济改革，有多少是自我创新的呢?大部分还是学来的，学得好就做得好，学的不好就做得不好。
问：南艺美术馆有一个别的馆没有的优势，它后面依托的是南京艺术学院，南艺的艺术又是一个大艺术的概念，不仅有美术，还有音乐、舞蹈、戏剧、影视等，那美术馆在学术活动中有没有调动这方面的力量呢?
答：我们美术馆不仅仅是美术展览，也会有音乐节、舞蹈这类的活动。这次岳敏君展览也有一个现代舞表演，是配合这次展览编排的。我们下半年的展览除了造型艺术，还会有一些设计展览，包括汽车这类的也有，我们和保时捷还有一个专门的战略合作。
问：您做南艺美术馆的馆长，您的理想是什么?
答：在中国目前的美术馆生态系统里面，要做一个好的美术馆馆长非常容易，因为门槛太低，只要动动脑子，用一点心思，把美术馆的标准领会一下，就能够做好。但也是最难当，最不好当的。因为整个生态比较荒芜，比较混乱，在这样一个生态下，你做得好与不好，自己都无法衡量。在我的任期内，我只能按照我认为好的方式去做，我必须做我认为好的展览、学术、公教、收藏。
文本感谢中央美术学院艺讯网
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